□记者 谭明 曾帧 文/图

    湖南南北特食品有限公司是坐落在津市高新区的食品生产企业。2005年落户津市市，与津市结缘已有17个年头。该企业主营豆制类、卤蛋类休闲食品。2020年以来，它生产的豆制类休闲食品一直稳居全网销售前列。

企业忙碌的生产线。

    实际上，在2021年以前，这家企业其实有两个生产实体，除了位于津市市的公司外，远在山西省晋中市祁县还有一家山西南北特食品有限公司。“这家公司是在2006年成立的，按照当年我们董事长的布局，山西公司主营卤蛋类休闲食品业务，湖南公司主营豆制类休闲食品业务。”湖南南北特食品有限公司行政总监陈玉玲对记者说。

    陈玉玲今年34岁，河南信阳人，在湖南南北特食品有限公司工作，已有7个年头。她告诉记者，公司当年之所以如此布局，是考虑当地禽类养殖基础好，鲜蛋供应充足、物流成本低、价格便宜。尤其是鹌鹑蛋等适宜生产卤蛋类休闲食品。

    “我们董事长是长沙人，听公司的老人们讲，当年之所以最先在津市发家，主要也是看中的是津市市的原材料供应环境，所以，湖南公司最初的主营业务就是豆制类休闲食品。”

    陈玉玲介绍，其实，津市市当初也仅是公司豆制品生产基地在湖南的备选地之一，不过老董事长在全省转了一圈后，最终还是决定落户津市市。“当时津市市的招商政策比较好，而且对企业的态度最优。那时，我们还仅是家刚从贴牌生产转型自主生产、规模不大的小企业。”

    按理说，这两家企业可能就如此错位发展下去。毕竟，食品生产企业由于产品的特殊性，多以单品生产为主。

    不过，2021年，湖南南北特食品有限公司、山西南北特食品有限公司却进行了重大决策调整，注销山西公司，业务板块融入湖南公司，湖南公司搬迁至新厂。

    “我们称此为三合一发展。即山西南北特、津市老厂、津市新厂，三厂合一。” 陈玉玲介绍，这些年，公司规模越做越大，两家公司的原有厂房和设备，都已无法满足发展需求。

    陈玉玲说，公司的最初动机是便于管理，但最终考虑落户津市市，是看重了当地的营商环境。

    然而，离开山西就意味着要抛弃当地丰富、低廉的原材料，有舍近求远的弊病，这与食品企业选址的主要原则确实有所背离。

    不过，陈玉玲说，在这次抉择中，公司最看中的是营商环境。她告诉记者，公司新建厂房的所有衔接工作都是由津市高新区管委会托管的，管委会方面安排专人与公司进行一对一对接，每个程序、每个环节，需要在什么部门什么窗口办理什么业务，管委会工作人员会带着公司相关人员跑部门、跑窗口。“什么都不需要公司操心。有上门服务的，就肯定不需要公司自己派人跑；公司需要上窗口办理业务的，只需跑一趟的，绝不让我们跑两趟。我们能想到的、不能想到的，管委会都给我们想到了，真的很贴心、很用心、很关心。”

    不仅如此，在公司运营上，管委会也拿出了一揽子的政策和措施，过桥资金使用、融资担保等等，方便、快捷。

    “搁其他地方，我们真没有遇到过。以前公司在外地时，什么都要我们自己跑，遇到问题也是自己想办法、自己摸索。来来回回跑很多次、很多遍，冤枉路没少走，真的没有现在方便。所有的沟通成本和衔接成本，都给我们压缩到了最低。”

    2021年7月，湖南南北特食品有限公司位于津市高新区的新厂正式投产。同年12月底，山西南北特食品有限公司核准注销。

    “卤蛋类休闲食品业务全部由湖南公司承继，同期销量增加了20%。其中，仅鹌鹑蛋休闲食品的产值，就较之以往翻了一番。”

    陈玉玲并不否认，这次公司战略调整带来的卤蛋系列食品原材料价格的上涨。“主要集中在物流、包装、周转等费用上。”

    不过，随着南北特公司的战略调整，其原材料供应市场也开始向湖南回流。“目前，我们鲜蛋的70%的采购已经回流到了湖南。其中，以桃源县、石门县为主。剩下的30%，主要集中在鹌鹑蛋。这主要是鹌鹑养殖本地还不是很多。”陈玉玲说，“三合一”前，公司在湖南的鲜蛋采购几乎为零。

    并且，“三合一”前，湖南南北特食品有限公司的员工仅100余人。而今，随着山西业务板块迁入，湖南南北特食品有限公司的员工增加到了300余人。

    这样的红利还不仅如此，山西业务板块迁入后，湖南南北特食品有限公司的本地税收贡献较之以往增加了至少三倍。“以前，我们在津市市食品产业中的纳税贡献是没有进入前三的，随着山西业务板块的迁入，山西方面的税收也随之全部引入本地，我们的纳税贡献也一跃进入津市市食品产业的前三。而且，随着新厂磨合期的结束，我们的产能还会继续增加。”